Neuquén 2026: Gaido proyecta una transformación histórica

con banco propio y récord de inversión en obra pública

En un discurso que marcó un punto de inflexión para la administración municipal, el intendente Mariano Gaido dejó inaugurado este domingo 15 de febrero el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante 2026. Ante un recinto colmado y con el respaldo político del gobernador Rolando Figueroa, el jefe comunal presentó un ambicioso plan de gobierno centrado en la autonomía financiera, el desarrollo tecnológico y la expansión de la infraestructura urbana.

​El eje central de la alocución, que se extendió por más de una hora, fue la consolidación de Neuquén como una metrópoli moderna y autosustentable. Bajo la premisa de la "Neuquinidad" y la eficiencia administrativa, Gaido anunció la creación de herramientas financieras inéditas para un municipio y una inversión en obra pública que alcanzará niveles históricos.

​El "Banco Ciudad": El nuevo motor de la economía local

​El anuncio más disruptivo de la jornada fue, sin duda, la creación del Banco Ciudad de Neuquén. Según explicó el intendente, esta nueva entidad bancaria —que operará con un fuerte componente digital y bajo el modelo fintech— no buscará competir con la banca provincial (BPN), sino complementar la oferta financiera para sectores clave.

​"El Banco Ciudad va a ser destinado al crecimiento, al sector privado y a los habitantes que quieren, por ejemplo, edificar una vivienda. El famoso Procrear se va a transformar en el Neucrear", adelantó Gaido entre aplausos.

​Esta institución tendrá como objetivos primordiales:

​Financiamiento a PyMEs: Líneas de crédito blandas para impulsar a los emprendedores locales y a las empresas de servicios vinculadas a la industria hidrocarburífera.

​Acceso a la Vivienda: El programa "Neucrear" buscará paliar el déficit habitacional facilitando el crédito para la construcción en los lotes con servicios que el municipio viene entregando.

​Nuevas Economías: Apoyo financiero directo a proyectos de la economía del conocimiento y la innovación tecnológica.

​Inversión Estratégica: Educación, Ciencia y Deportes

​El intendente reafirmó su compromiso con la formación de capital humano, vinculando la educación con las demandas reales del mercado laboral regional. En este sentido, confirmó que en marzo de 2026 se inaugurará el Instituto Vaca Muerta, un espacio diseñado para la capacitación técnica de alto nivel.

​Asimismo, destacó el avance del Distrito Inteligente, con la licitación del tercer edificio del Polo Tecnológico, consolidando a Neuquén como un hub regional de innovación. En materia deportiva, el anuncio estrella fue la construcción del “Neuquén Arena”, un estadio cubierto de última generación que permitirá a la ciudad ser sede de eventos deportivos y culturales de escala internacional.

​El Plan de Obras 2026: Una ciudad en expansión

​La infraestructura urbana ocupará un lugar preponderante en la agenda del año. Gaido detalló que el presupuesto 2026 contempla la mayor partida de la historia destinada a obra pública, incluyendo:

​Transporte y Movilidad: La implementación de un teleférico como sistema de transporte y atractivo turístico, sumado a la incorporación de unidades eléctricas para el transporte público.

​Desarrollo Vial: La ejecución de la "mayor obra vial de la historia de la ciudad", orientada a mejorar la conectividad entre los barrios del oeste y el área céntrica.

​Sustentabilidad: La creación de un Parque Solar municipal para la generación de energías limpias, reduciendo los costos operativos del alumbrado público.

​Solvencia Fiscal: ¿Cómo se financiará la transformación?

​Uno de los puntos más destacados por el mandatario fue la procedencia de los recursos para llevar adelante estas metas. Gaido subrayó que la ciudad transita su septuagésimo mes consecutivo de superávit fiscal, una condición que calificó como "la marca registrada de la gestión" Concepto Presupuestario Detalle para el Ejercicio 2026

Presupuesto Total $557.000 millones

Superávit Proyectado $229.761 millones

Inversión en Obra Pública 42% - 45% del presupuesto total

Financiamiento Externo 0% (Autofinanciamiento)

El intendente fue enfático al señalar que este plan no requiere del endeudamiento de la ciudad. "Tener las cuentas ordenadas y tener superávit tiene que ver con la palabra hacer. Neuquén se autofinancia gracias a una administración eficiente que permite, incluso, bajar tasas municipales mientras aumentamos la inversión", aseguró.

​Conclusión y Perspectiva Política

​El discurso de Mariano Gaido en este 2026 no solo funcionó como una hoja de ruta administrativa, sino también como un mensaje político de fortaleza. La presencia y el apoyo explícito del gobernador Figueroa refuerzan un modelo de gestión conjunta que busca blindar a la capital provincial de las fluctuaciones macroeconómicas nacionales, apostando por la autonomía económica y la infraestructura productiva.

Los  dos pilares más innovadores del plan de gestión presentado por el intendente Mariano Gaido para este 2026. Estos proyectos no solo buscan modernizar la infraestructura, sino cambiar estructuralmente la forma en que los neuquinos se desplazan y acceden a la propiedad.

​1. El Sistema de Teleférico Urbano: Movilidad Sustentable en la Meseta

​El proyecto del Teleférico de Neuquén se presenta como la solución definitiva a la compleja topografía de la ciudad, uniendo el sector de la meseta con el área central de forma rápida y ecológica. Según los pliegos técnicos revelados tras el discurso, el sistema funcionará como un complemento del sistema de colectivos COLE y el Tren del Valle.

​Especificaciones Técnicas y Operativas

​Tecnología: Se empleará un sistema de monocable desembragable de última generación (estándar europeo), diseñado para soportar las ráfagas de viento características de la zona sin interrumpir el servicio.

​Recorrido Estratégico: La línea inicial conectará el Parque Industrial y el Polo Tecnológico con el Parque Central, con estaciones intermedias en sectores de alta densidad como Alta Barda y el área de la Universidad Nacional del Comahue.

​Capacidad de Transporte: Se estima una capacidad de 2.500 pasajeros por hora/sentido, con cabinas vidriadas con capacidad para 10 personas cada una, accesibilidad para personas con movilidad reducida y espacio para bicicletas.

​Impacto Ambiental: Al ser un sistema 100% eléctrico, se prevé una reducción significativa en la huella de carbono del transporte urbano, además de descongestionar las arterias viales troncales como la Avenida Argentina y la Ruta 7.

​"El teleférico no es solo un atractivo turístico, es justicia social para los trabajadores que hoy tardan 40 minutos en bajar de la meseta y que, con este sistema, lo harán en solo 12 minutos", destacó Gaido.

​2. Programa "Neucrear": El Nuevo Paradigma Habitacional

​Tras el anuncio de la creación del Banco Ciudad de Neuquén, el programa Neucrear surge como la herramienta financiera principal para transformar los "lotes con servicios" en viviendas consolidadas. Este modelo busca independizarse de los vaivenes de los fondos nacionales.

​Funcionamiento y Financiamiento

​A diferencia de planes anteriores, el Neucrear operará bajo un esquema de colaboración público-privada gestionado por el Instituto Municipal de Urbanismo y Hábitat (IMUH).

​Líneas de Crédito:

​Línea Construcción: Créditos a tasa subsidiada por el Banco Ciudad para familias que ya poseen un lote entregado por el municipio.

​Línea Desarrollos Urbanísticos: Financiamiento para la construcción de complejos de departamentos en zonas de media densidad, destinados a sectores medios y jóvenes profesionales.

​Ajuste de Cuotas: Las cuotas no se regirán por inflación (UVA), sino por el Coeficiente de Variación Salarial (CVS), garantizando que el pago mensual nunca supere el 25% de los ingresos del grupo familiar.

​Requisitos: El programa priorizará a residentes con más de 5 años de antigüedad en la ciudad y a trabajadores esenciales (salud, educación y seguridad).

​Cuadro Comparativo: El Banco Ciudad como Agente de Cambio

Característica Modelo Anterior (Dependencia Nacional) Modelo Neucrear 2026 (Local)

Origen de Fondos Transferencias del Tesoro Nacional Superávit municipal y depósitos del Banco Ciudad

Plazos de Entrega Sujetos a disponibilidad política Cronograma fijado por presupuesto municipal

Administración Remota (Buenos Aires) Local (Neuquén Capital)

Garantía Hipotecaria estándar Hipotecaria con respaldo del flujo de regalías

Este ambicioso esquema coloca a Neuquén a la vanguardia nacional, siendo el primer municipio en Argentina en integrar un sistema de transporte aéreo urbano y una banca de fomento habitacional propia con solvencia fiscal garantizada.

Neuquén 2026: Entre la ambición autonómica de Gaido y el escepticismo de una oposición fragmentada

​La apertura del período de sesiones ordinarias 2026 en el Concejo Deliberante de Neuquén Capital no solo dejó anuncios de obras de gran envergadura, sino que también trazó una línea divisoria en el mapa político local. El intendente Mariano Gaido buscó proyectar una imagen de "Neuquén como isla de eficiencia", distanciándose del complejo escenario nacional, pero la oposición no tardó en cuestionar la viabilidad y las prioridades de su ambicioso plan de gobierno.

​A continuación, un análisis de las repercusiones políticas que generó el discurso del jefe comunal y el impacto que estos anuncios tienen en el tablero de poder regional.

​1. Los otros libertarios y el "Riesgo de una Caja Política"

​Desde el bloque de del bloque Fuerza Libertaria, liderado por referentes como José Luis Artaza —exsecretario de Hacienda y voz autorizada en finanzas dentro del recinto—, la reacción fue de una cautela crítica. Si bien celebraron la continuidad de la obra pública, pusieron la lupa sobre la creación del Banco Ciudad.

​La crítica: Artaza advirtió sobre el peligro de que una entidad bancaria municipal se convierta en una "herramienta de clientelismo o una caja política" para financiar el déficit de sectores afines.

​La postura: "Neuquén necesita transparencia, no más estructuras burocráticas. Vamos a exigir que el estatuto del Banco Ciudad garantice independencia total del poder político y auditorías externas constantes", señalaron desde el bloque.

Artaza agregó: «no estoy de acuerdo con lo que dijo de que tiene la misma cantidad de empleados que cuando asumió, hay 1.000 empleados más, luego se acomodó». Agregó que el Instituto Municipal de Previsión Social (IMPS) «siempre estuvo complicado, antes y ahora. No hay ninguna (caja jubilatoria municipal) que le sobren recursos porque hay pocos activos para los jubilados que tiene». Sobre el banco digital y la agencia de desarrollo de inversiones, dijo que hubo iniciativas durante el gobierno de Pechi Quiroga que no dieron buenos resultados, pero inisitió en que «hay que ver lo que presentan y el enfoque que se le da, supongo serán préstamos para emprendimientos; puede ser bueno».

2. Desde Comunidad, Laura Pérez consideró que las obras detalladas “van a requerir más de dos años de gestión, está planteando una continuidad del proyecto político”, opinó. Agregó que el anuncio del banco y la agencia de desarrollo “es un paquete económico enorme: hay que verlo; ojalá llegue la información al Conejo en tiempo y forma, conocer los detalles y que lo vengan a presentar como corresponde”, insistió. Opinó que «lo importante son los consensos, con estas obras de mucha inversión, ojalá que puedan estar en tiempo y forma en el Deliberante».

​3. Desde La Libertad Avanza, Nicolás Montero, dijo que al no contar con el proyecto ejecutivo “no sabemos los alcances y objetivos de tener un banco propio, no podría hacer un análisis crítico para bien o mal de lo que sería esa herramienta para la ciudad. Me sorprendió que no dijera nada del enorme aumento de los retributivos”, agregó.​ 

Montero también cuestionó que el jefe comunal «no dijera nada de los retributivos que aumentaron tanto que en enero recibió críticas y marchas. Nosotros planteamos proyectos para la disminución de las tasas de baldíos y retributivos. Habló de eliminar 50 tasas que no le mueven la aguja al vecino y la que subió un 800 por ciento, no dijo nada», criticó.

4. La Izquierda (FIT-U): "Un Banco para los Empresarios"

​La concejal Julieta Katcoff y otros referentes del Frente de Izquierda mantuvieron una postura combativa, centrada en la contradicción entre la riqueza generada por los hidrocarburos y la situación habitacional.

​La denuncia: Para el FIT, el Banco Ciudad y el Polo Tecnológico son proyectos diseñados para "subsidiar las ganancias de las petroleras y las constructoras".

​La propuesta: Exigieron que el superávit municipal se destine a un plan de viviendas populares gestionado por los propios trabajadores, sin intermediación bancaria que genere intereses.

La concejal Julieta Katcoff dijo que el banco y la agencia de desarrollo “está muy lejos de las necesidades de los vecinos y vecinas de la ciudad, planteó explotar al máximo el comercio, turismo y los negocios inmobiliarios , pero nada dijo del agua potable que falta en los barrios”.

En su opinión, el intendente «consolida un discurso de endeudamiento cero cuando vemos una deuda profunda con los vecinos y vecinas de la ciudad. Es una ciudad delineada para explotar al máximo el comercio, el turismo y los negocios inmobiliarios, por eso esto del transporte público que conocimos hoy», sostuvo.

​Análisis Político: Neuquén vs. El Gobierno Nacional

​El discurso de Gaido en 2026 consolida la estrategia de "Blindaje Neuquino". Al anunciar que las obras se financiarán con recursos propios (superávit y regalías) y no con transferencias nacionales, el intendente envía un mensaje de autonomía al poder central.

Eje de Conflicto Postura de Gaido / Figueroa Postura del Gobierno Nacional (2026)

Obra Pública Expansión con recursos locales Ajuste y paralización de fondos federales

Financiamiento Creación de banca propia Promoción del sistema financiero privado

Recursos Defensa de la renta petrolera local Intento de centralización de dividendos energéticos

Esta postura no solo fortalece la figura de Gaido como el "gran administrador" de la capital, sino que lo posiciona junto al gobernador Rolando Figueroa en un frente provincialista sólido frente a las presiones del ajuste nacional. La creación del Banco Ciudad es, en última instancia, el acto de soberanía económica más audaz de la gestión: Neuquén ya no quiere pedir permiso en Buenos Aires para financiar sus sueños.